Transformasi Strategis Lembaga Ekonomi Desa dalam Mengelola Dana Investasi Kompetitif (Studi Kasus: BUMDes Muda Jaya Mandiri)
Kata Kunci:
BUMDes, Dana Investasi Kompetitif, Ekonomi Sirkular, Daerah TertinggalAbstrak
Studi ini mengkaji secara komprehensif transformasi strategis BUMDes Muda Jaya Mandiri dalam mengonversi Dana Investasi Kompetitif (DIK) menjadi unit usaha yang mandiri dan berkelanjutan. Menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus mendalam, riset ini mengambil lokasi di Kampung Benyom Jaya I, Distrik Nimbokrang, Kabupaten Jayapura, melalui teknik purposive sampling. Data primer dihimpun dari observasi langsung aktivitas operasional, sedangkan data sekunder bersumber dari laporan berkala Paparan TEKAD Kabupaten Jayapura Periode 2021-2026. Temuan lapangan menunjukkan bahwa BUMDes Muda Jaya Mandiri sukses menerapkan Integrated Circular Economic Model (Model Transformasi Hulu ke Hilir yang Terintegrasi). Strategi ini memadukan Dana Rumah Inovasi dan Teknologi Desa (RITD) untuk pabrik pakan di sektor hulu dengan dana DIK untuk sektor hilir (peternakan ayam petelur). Integrasi ini berhasil memangkas tingginya biaya logistik pasokan dari luar daerah, mengamankan omset bulanan, serta menghasilkan laba bersih yang cukup tinggi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa efisiensi rantai pasok sirkular mampu mendorong kemandirian finansial di wilayah tertinggal, sekaligus mengubah paradigma BUMDes dari penerima hibah pasif menjadi entitas bisnis produktif dan pusat edukasi regional di tanah Papua.
Referensi
Bumdes.id. (2026). Penguatan Kelembagaan BUM Desa Berkelanjutan. https://bumdes.id/artikel/penguatan-kelembagaan-bum-desa-berkelanjutan.
Kurniawan, A. (2021). Revitalisasi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sebagai Penggerak Ekonomi Perdesaan. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 9(2), 145-158.
Lutfi, R., & Dewi, K. (2023). Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa Berbasis Potensi Wilayah. https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. SAGE Publications.
Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2021 Tentang Badan Usaha Milik Desa.
Pramudya, H. (2022). Tantangan Pembangunan Ekonomi Lembaga Lokal di Wilayah Terdepan, Terluar, dan Tertinggal (3T). Jurnal Ekonomi Pembangunan Daerah, 14(1), 34-49.
Pratama, R. (2023). Pengelolaan Dana Stimulus Kompetitif Berbasis Kinerja Pada Sektor Publik Perdesaan. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Publik, 11(3), 201-215.
Raisa, D., Buhari, N., Ichsan, A. C., Yuniarto, K., Mustafid, A., & Rahayu, S. (2025). Optimalisasi Peran Klinik Bumdes Melalui Pendampingan Penyusunan Business Plan Berbasis Potensi Lokal di Kabupaten Sumbawa Barat. Jurnal Pepadu, 6(4), 832–842. https://doi.org/10.29303/pepadu.v6i4.8454
Ramadana, C. B. (2013). Keberlanjutan Kemandirian BUMDes: Antara Tata Kelola dan Kesiapan SDM Lokal. Jurnal Administrasi Publik, 4(2), 89-102.
Sofyani, H. (2019). Mengapa Banyak BUMDes Stagnan? Analisis Faktor Penghambat Keberhasilan Tata Kelola Keuangan Desa. Jurnal Akuntansi dan Auditing Indonesia, 23(1), 12-25.
Suryanto, T. (2020). Efektivitas Bantuan Dana Investasi Stimulan Terhadap Keberlanjutan Usaha Mikro Desa. Jurnal Ekonomi Perdesaan, 8(4), 310-324.
Sutopo, W., & Pratiwi, I. (2021). Penerapan Model Ekonomi Sirkular pada Rantai Pasok Agribisnis Guna Efisiensi Biaya Produksi. Jurnal Teknik Industri Nasional, 19(2), 77-89.
TEKAD Kabupaten Jayapura. (2026). Laporan Paparan Capaian Program Transformasi Ekonomi Kampung Terpadu (TEKAD) Periode 2021-2026. Jayapura: Dinas Pemberdayaan Masyarakat Kampung.
Utami, M. (2022). Strategi Integrasi Hulu-Hilir Guna Memitigasi Supply Chain Shock Pada Industri Peternakan Lokal Kategori Daerah Terisolasi. Jurnal Manajemen Agribisnis, 10(3), 167-180.
Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications: Design and Methods. SAGE Publications.
